Резюме

Случайные события происходят независимо от нашей воли и, конечно, находятся вне нашего влияния. Но в наших силах учитывать фактор случайности-в этом заключен главный смысл управления случаем .

Делать это можно на двух уровнях: рационально-логическом и интуитивно-психологическом.

Рациональный подход позволяет учесть действующие вероятностные закономерности и сделать более выгодный, с точки зрения трейдера, выбор параметров, которые составляют содержание игрового решения.

С помощью имеющихся психологических способностей можно попытаться опротестовать заданность результата, определяемого математическим ожиданием.

Часть 3 -

Системы принятия торговых решений

Понятие работы по системе

Система работы трейдера - что норовистая лошадь: стоит только зазеваться - выбьет из седла.

Система работы и торговое решение

Бессистемность в принятии торговых решений - не столь уж редкое явление среди трейдеров. Услышать точный ответ на вопрос об используемой системе работы не так уж просто даже от небожителей мира биржевых операций*. В лучшем случае можно услышать упоминания отдельных положений фундаментального или технического анализа. В худшем - туманные намеки на непостижимые обстоятельства. Но не следует здесь видеть нежелание игроков расставаться со своими секретами. Неопределенность поведения рьшка своим неблаготворным влиянием способна вызвать разруху в умах каждого.

Что же такое система работы в трейдинге?

По сушеству, всякая система начинается с выбора или собственной разработки подходяшего способа чтения поведения рьшка. Цель - вычислить будушее направление его движения. Возникаюший прогноз принимает вид соответствующего сигнала. Как только сигнал зафиксирован, трейдер должен предпринять определенные действия.

Таким образом, о работе трейдера как о системе можно говорить в той мере, в какой она строится на заранее установленных процедурах и порядке:

чтение нужной информации;

действия трейдера в соответствии со считанной информацией.

Schwager Jack D. Market Wizards: Conversation with Americas top Traders, 1993.