Тел.факс: +7(831)437-66-01
Факторинг  Приведенная стоимость 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 [ 259 ] 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355

ВОПРОСЫ и ЗАДАНИЯ

1. Каковы трудности и слабые стороны применения финансовых моделей? Обсудите.

2. Следует ли рассматривать финансовый план как точный прогноз будуших потоков денежных средств, прибылей и других финансовых переменных? Почему?

3. Как изменилась бы финансовая модель для компании Важный фрукт , если бы в 1990 г не выплачивались дивиденды? Используйте пересмотренную финансовую модель для разработки финансового плана на 1990 г Покажите, какие изменения произошли бы в финансовой отчетности компании, предстааиенной в таблице 28-2. Является ли новый план улучшенным вариантом по сравнению с предьшущим?

4. Балансируюшей статьей в модели планирования для компании Важный фрукт является заемный капитал. Что обозначает термин балансирующая статья! Как изменилась бы модель, если бы в качестве балансирующей статьи рассматривались дивиденды? В этом последнем случае как можно было бы определить плановый объем заемного финансирования?

5. Постройте новую модель для компании Важный фрукт , основанную на вашем ответе на вопрос 4. Дает ли новая модель возможность разработать приемлемый финансовый план на 1990 п? ( Подсказка: если нет, тогда можно было бы ввести в нее новый выпуск акций.)

6. Финансовый менеджер компании Важный фрукт уверен, что доходы в 1990 г могут возрасти максимум на 50% и минимум на 10%. Пересчитайте параметры прогнозных форм финансовой отчетности с учетом этих предположений. Как влияет темп роста доходов на потребность компании в заемном капитале?

7. а) Используйте модель компании Важный фрукт (табл. 28-2) для подготовки прогнозного отчета о прибылях, баланса и отчета об источниках и использовании фондов на 1991 и 1992 гг Исходите из допущений, что условия бизнеса для компании традиционны, за исключением того, что объем реализации и себестоимость реализованной продукции растут на 30% в год и параллельно с ними меняются размеры собственного оборотного капитала и основных средств. Процентная ставка остается на уровне 9% годовых, а выпуски акций исключены. Компания также планирует удерживать коэффициент дивидендных выплат на уровне 60%. ( Подсказка: затраты на выплату процентов зависят от дополнительно привлеченного заемного капитала, который, в свою очередь, связан с уровнем прибыли после выплаты процентов и налогов. Поэтому может быть полезно изменить формулы и сначала подсчитать проценты.)

б) Каков коэффициент долговой нагрузки компании и коэффициент покрытия процентных платежей при таком варианте финансового плана?

в) Может ли компания продолжать финансировать расширение деятельности за счет заемного капитала?

8. Обсудите относительные преимущества описательных финансовых моделей, таких, как модель для Важного фрукта , и оптимизационных моделей, таких, как LONGER. Описательные модели более типичны для практики финансового управления. Как вы считаете, почему?

ё) Финансовое планирование требует точных и согласованных прогнозов. ж) Модели финансового планирования должны охватывать как можно больше различных деталей.

2. Перечислите главные элементы полного финансового плана.

3. В моделях финансового планирования отсутствует финансовый подход . Объясните, что имеется в виду



ТАБЛИЦА 28-5

Финансовая отчетность компании Сыр надутый (в тыс. дол.)

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ ЗА 1990 г.

Выручка от реализации 1785

Постоянные издержки 53

Переменные издержки (80% выручки от реализации) 1428

Амортизация 80

Расходы на выплату процентов (ставка 8%) 24

Налоги на прибыль (ставка 40%) 80

Чистая прибыль 120

ОТЧЕТ ОБ ИСТОЧНИКАХ И ИСПОЛЬЗОВАНИИ ФОНДОВ ЗА 1990 г.

Источники

Поток денежных средств от основной деятельности 200

Займы 36

Выпуск акщ1й 104

Итого источники 340

Использование

Прирост оборотного капитала 60

Инвестиции 200

Дивиденды 80

Итого использование 340

БАЛАНС НА КОНЕЦ ГОДА

Активы

1990 г.

1989 г.

Чистый оборотный капитал

Основные средства

Итого активы

1200

1020

Обязательства

Займы

Собственный капитал

Итого обязательства

1200

1020

9. В таблице 28-5 представлены финансовые отчеты компании Сыр надутый . Годовая амортизация составляет 10% стоимости основных средств на начало года и 10% новых инвестиций в основные средства. Компания планирует и дальше инвестировать по 200 дол. в год в течение 5 лет, и прогнозное отношение выручки от реализации к совокупной стоимости активов в начале каждого года остается на уровне 1,75. Постоянные издержки должны остаться на уровне 53 дол., а переменные издержки составят 80% объема реализации. Компания придерживается политики дивидендных выплат в размере 7з чистой прибыли и поддерживает бухгалтерский коэффициент долговой нагрузки на уровне 20%.

а) Подготовьте модель для компании Сыр надутый , аналогичную модели из таблицы 28-3.

б) На основе вашей модели составьте прогнозные формы финансовой отчетности компании за 1991 г

10.Наша модель для компании Важный фрукт представляет пример планирования по принципу сверху вниз . Некоторые компании предпочи-



тают использовать принцип снизу вверх , который предполагает прогнозы сбыта и себестоимости реализованной продукции для конкретных продуктов, планы рекламных кампаний, оценку основных инвестиционных проектов и т. д. В чем вы видите преимущества и недостатки моделей обоих типов? Какой тип компаний, на ваш взгляд, применяет каждый из названных выше подходов к финансовому планированию? Для каких целей они применяют эти подходы?

И. Корпоративные финансовые планы часто используют как основу для последующей оценки финансовой деятельности компании. Какие выводы можно сделать из таких сравнений? Какие проблемы скорее всего возникнут при таких сопоставлениях и как можно их решить?

12. Какие трудности возникают, когда необходимо обновлять информацию финансового плана?



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 [ 259 ] 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355