Тел.факс: +7(831)437-66-01
Факторинг  Приведенная стоимость 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 [ 83 ] 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355

Здесь мы согрешили тем, что опустили один из наиболее сложных вопросов. Как и в случае с компанией Vegetron, наиболее рискованной частью предприятия г-жи Вольнэсти скорее всего является начальная стадия проекта. Возможно, нам следует использовать более низкую ставку дисконта для второго поршневого самолета, чем для первого.

ных средств для каждой комбинации типа самолета и уровня спроса. В конце первого года, если компания имеет поршневой самолет, она должна принять второе решение: она может либо расшириться, либо остаться в прежнем состоянии. Это решение отмечено вторым квадратом. В конце в игру опять вступает судьба и выбирает уровень спроса на 2-й год. В скобках вы опять можете увидеть вероятность высокого или низкого спроса. Отметим, что вероятности для второго года зависят от результатов первого года. Например, если в первый год спрос высокий, тогда существует 80%-ная вероятность, что спрос будет высоким и во второй год. Вероятность высокого спроса в период 1 и в период 2 равна 0,6 х 0,8 = 0,48. За скобками мы опять показываем рентабельность проекта при каждой комбинации типа самолета и уровня спроса. Вы можете интерпретировать каждое из этих чисел как приведенную стоимость в конце второго года потоков денежных средств данного года и всех последующих лет.

Г-жа Вольнэсти должна решить, что ей делать сегодня. Мы считаем, что сначала ей следует подумать, что она делала бы в следующем году Это значит, что мы начинаем с правой стороны древа и двигаемся влево к началу

Единственное решение, которая г-жа Волнэсти должна принять в следующем году, - расширять ли свой бизнес, если высокий спрос оправдывает приобретение самолета с поршневым двигателем. Если она решит расширять дело, то инвестирует 150 ООО дол. и получит либо 800 ООО дол., если спрос останется высоким, либо 100 ООО дол., если спрос упадет. Таким образом, ее ожидаемый результат следующий:

(Вероятность высокого спроса х исход при высоком спросе) + + (вероятность низкого спроса х исход при низком спросе) = = (0,8х 800) + (0,2 X 100) = 660 ООО дол.

Если альтернативные издержки этого предприятия равны 10%2, то чистая приведенная стоимость расширения бизнеса для 1 -го года равна:

NPV = -150+- = +450, или 450 ООО дол. 1,10

Если г-жа Вольнэсти не станет расширять дело, то ожидаемый результат будет:

(Вероятность высокого спроса х исход при высоком спросе) + + (вероятность низкого спроса х исход при низком спросе) = = (0,8х 410) +(0,2 X 180) = 364 ООО дол.

Чистая приведенная стоимость без расширения, вычисленная для 1-го года, равна:

NPV = 0+- = +331, или 331 ООО дол.

Очевидно, что расширение выгодно при высоком рыночном спросе. Теперь, когда мы знаем, что следует делать компании Вольный полет , если встанет-вопрос о расширении, мы можем вернуться к сегодняшнему решению. Если покупается первый поршневый самолет, Вольнэсти может ожидать получить в 1-м году 550 ООО дол. при высоком спросе и 185 ООО дол. при низком спросе:



Инвестиции 250 ООО дол.


Высокий спрос (0,6)

-550000дол.

185 ООО дел.

Низкий спрос (0,4)

f Поток денежных средств 100 ООО дол. плюс 450 000 дол. чистой приведенной стоимости

Поток денежных средств 50 ООО дол. плюс чистая приведенная стоимость, равная

(0,4 x 220)+ (0,6x100)

1,10

= 135 ООО дол.

Чистая приведенная стоимость инвестиций в самолет с поршневым двигателем, следовательно, равна 117 ООО дол.:

МРУ = -250+- = +117000дол. 1,10

Если г-жа Хартия Вольнэсти купит турбовинтовой самолет, никаких будущих решений анализировать не нужно и поэтому нет необходимости возвращаться назад. Мы просто вычисляем ожидаемые потоки денежных средств и дисконтируем их:

1,10

0,6[0,8(960)+0,2(220)]+0,4[0,4(930) + 0,6(140)] (l,10f

= -550 ооо дол.

Таким образом, чистая приведенная стоимость инвестиций в самолет с порщневым двигателем равна 117 ООО дол., а в турбовинтовой самолет -96 ООО дол. Поршневой самолет являет собой лучший выбор. Однако отметим, что выбор мог бы быть другим, если бы мы забыли учесть возможность расширения. В этом случае чистая приведенная стоимость инвестиции в поршневой самолет снизилась бы с 117 ООО дол. до 52 ООО дол.:

МРУ = -250+-(ШМ12).+ 1,10

0,6[0,8(410)+0,2(180)]+0,4[0,4(220)+0,6(100)] (1,10/

= +52, или 52 ООО дол.

Следовательно, стоимость возможности расширения, или опциона* на расширение, составляет:

117 -52= +65, или 65 ООО дол.

* Подробно об опционах, их видах, функциях, оценке их стоимости речь идет в главах 20, 21. - Примеч. ред.



РИСУНОК 10-9

Пересмотренное древо решений компании Вольный полет с учетом возможности прекратить бизнес, если спрос окажется низким (в тыс. дол.)

Турбовинтовойу самолет -550


Высокий спрос (ОЛУ Высокий спрос (0,8) ч < Низкий спрос (0,2)

Поршневой самолет -250

Низкий

спрос (0,4) ра,щ р, .

Продать турбовинтовой самолет за 500

Высокий спрос (0,6) 100


Без расширения

Низкий спрос

(0,4)

Высокий спрос (0,8) Низкий спрос (0,2)

Высокий спрос (0,8) Низкий спрос (0,2)

Продать поршневой самолет за 150

410

* Запасной выход

Если у возможности расширения есть стоимость, то что происходит с возможностью сокращения или полным прекращением?

Мы предположили, что компания Вольный полет может купить подержанный поршневой самолет за 150 ООО дол. в 1 -м году Мы также допустили, что она сможет продать его за ту же цену Именно так она должна поступить, если она покупает поршневой самолет и сталкивается с низким спросом: 150 ООО дол., полученные от продажи самолета сегодня, очевидно, лучше 220 ООО дол., вероятность получения которых годом позже составляет 40%, и 100 ООО дол., вероятность получения которых составляет 60%.

Давайте допустим, что турбовинтовой самолет может быть продан за 550 ООО дол. в 1 -м году Опять же есть смысл его продать, если спрос окажется низким.

Но теперь мы вновь должны обдумать решение о покупке самолета с поршневым двигателем. Если Вольный полет может вернуть любые из инвестиций, почему не приобрести турбовинтовой самолет и не нацелиться на большее вознаграждение?

На рисунке 10-9 представлено решение проблемы компании Вольный полет , включая возможность отказа от бизнеса. Сначала мы вычисляем чистую приведенную стоимость покупки турбовинтового самолета. Это сводится к простой задаче для одного периода:

Высокий спрос (0,6)

Инвестиции 550 ООО дж


Нижий спрос (0,4)

888 ООО дол.

530 ООО дол.

Поток денежных средств 150 ООО дол. плюс 738ООО дол. приведенной стоимости

Поток денежных средств 30 ООО дол. плюс 500 ООО дол. от продажи самолета



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 [ 83 ] 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355